Si estás pensando en construir un negocio, lo piensas hacer en el futuro, ya lo tienes, o tienes como afición leer Techcrunch, hay varios posts interesantes con los que me he cruzado ultimamente que pueden servir para hacer una evaluación, reflexionar, pulir y validar esas ideas.

  1. The 10/20/30 Rule of PowerPoint, de Guy Kawasaki
    Guy escribe de forma genial sobre comunicación (si en algún momento tienes que hacer un PPT, lee sus posts, te ayudarán). En este post habla sobre cómo contar la idea de tu empresa a un VC en poco tiempo (que es la cantidad tiempo que te escuchará cualquiera). 10 es el número de conceptos que debes contar (más son demasiados para que una persona los asimile), en 20 minutos, y con un tamaño de fuente 30. Los 10 temas que debes tratar:

    • Problema
    • Tu solución
    • Modelo de negocio
    • Tecnología (Underlying magic/technology)
    • Marketing y ventas
    • Competencia
    • Equipo
    • Proyecciones e hitos
    • Estado y tiempos
    • Sumario y llamada a la acción
  2. Erase una vez… El Plan de Negocio, de Jesús Encinar
    Jesús dice que un plan de negocio tiene que ser una “historia con sus héroes y villanos, sus armas mágicas y sus desafíos”. Plantea el tratamiento de los siguientes puntos:

    • El equipo: quiénes somos [el heroe]
    • El mercado que queremos quedarnos [la princesa]
    • Competidores actuales y futuros [el dragón]
    • Cómo internet va a cambiar este mercado [el oráculo]
    • Conceptos clave que tiene la nueva idea [el arma mágica]
    • Ejemplos de webs similares en otros mercados [la herencia oral]
    • Explicación “elevator pitch” del negocio [el desenlace]
    • Estructura accionarial y propuesta de inversión [como en las mejores historias, al final se pasa la gorra]

Hale, a encajar tu empresa favorita en este esquema.